Astma i HOBP – praktični saveti

Astma i HOBP – praktični saveti

Astma i HOBP ( hronična opstruktivna bolest pluća) – su hronična oboljenja disajnih puteva!

Neću Vam pisati o samim bolestima, već hoću da Vam dam nekoliko praktičnih saveta da sebi olakšate tegobe.

Primetila sam da skoro svi bolesnici od astme i HOBP pogrešno dišu i time samo dodatno sebi otežavaju problem.

Tokom astmatičnog napada izražen je veliki nedostatak vazduha tzv. glad za vazduhom i strah obolelog da će se ugušiti.

Zbog toga pacijent ulazi u začarani krug: diše ubrzano i duboko čime samo iscrpljuje sebe.

Što je disanje brže i dublje to sve manje kiseonika dolazi u disajne puteve, povećava se količina ugljen dioksida i gušenje je sve izraženije.

Dakle, morate naučiti da pravilno dišete tokom astmatičnog napada.

Pravilno disanje tokom napada

  • sedite u turski sed

          Ovo mogu mlađi pacijenti, a stariji treba da sednu na nižu stolicu ili krevet sa čvrsto oslonjenim nogama na       pod

  • ispravite leđa
  • dišite polako i plitko na nos i lagano izdišite na usta

Za ovo Vam je potrebna velika doza samokontrole i savladavanja straha.

Budite uporni i olakšajte sebi tegobe.

astma i hobp

Upotreba pumpice

Najčešće primenjivana terapija u astmi i HOBP je u obliku spreja – popularno pumpice.

Da bi se pumpica pravilno koristila potrebno je obučiti pacijenta kako da je koristi – prineti pumpicu ustima, pritisnuti je i u trenutku kad sprej prsne duboko udahnuti.

Skoro svi pacijenti se žale da im se suše usta i da imaju neprijatan ukus u ustima, a što je posledica nepravilnog korišćenja pumpice – usled čega i izostaje terapijski efekat leka u obliku spreja.

Najčešće se problem dešava kod male dece i starih osoba, zbog njihove ne saradljivosti.

U čemu je problem?

Zbog straha tokom gušenja i nedostatka vazduha, u panici se pumpica ranije pritisne i deo aerosola ode u vazduh tj. ne udahne se dovoljna količina spreja, pa se radnja ponavlja i do nekoliko puta. Time se sa jedne strane povećava količina krupnih čestica aerosola koje se zadržavaju u ustima i suše sluznicu usta. Sa druge strane izostaje terapijski efekat i pumpica se uzalud potroši.

Kako poboljšati efekat pumpice?

Neki prozvođači su problem rešili tako što uz pumpicu dobijete i tzv. spacer (spejser) odnosno plastični balon.

Ovaj balon na jednom kraju ima otvor za pumpicu, a na drugom kraju je ispust kroz koji se udiše sprej.

Otvori za pumpice su standardni.

Ispust kroz koji pacijent udiše aeroso ima nepovratnu valvulu (zalistak) koja se otvara samo u pravcu udaha, tj. kad pacijent povuče vazduh iz balona.

Kako se koristi spacer – balon?

  1. na kraj koji je predviđen za pumpicu uglavite pumpicu, a ispust za disanje stavite u usta
  2. pritisnite  pumpicu da aerosol uđe u balon
  3. izbrojte do pet
  4. udahnite jako kroz ispust za disanje

Posle upotrebe rastavite balon i  isperite ga mlakom vodom.

Korišćenjem balona povećavate iskoristljivost aerosola čime povećavate i terapijski efekat leka.  Takođe izbegavate i neprijatan osećaj u ustima i sušenje usta.

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22,857 thoughts on “Astma i HOBP – praktični saveti

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    El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se pierde con los sintomas (fatiga). Enfrenta estas raices de frente, ayudandote a replantear desde cero tu enfoque del trabajo.

    3 Tacticas Clave del mentoria ejecutiva para un rol Sostenible

    1. De Administrar el reloj a Orquestar la fuerza

    Deja de manejar el tiempo. La verdadera moneda de cambio de un manager no son las horas, sino la gestion de su rendimiento.

    Un guia te ayuda a trazar un dibujo personal: detectar que responsabilidades, encuentros e incluso personas son consumidores de energia y cuales son revitalizadores.

    Se trata de rearmar tu agenda de forma consciente. Cuida tus horas de maxima vitalidad (usualmente las mananas) para el trabajo de mayor peso: decidir en grande.

    2. Del “Si” por costumbre al “No” inteligente

    Progresaste a donde estas por tu capacidad de accion y de decir “si”. Pero para mantenerte y prevenir el agotamiento, requieres dominar el truco del “no” efectivo.

    Un mentor te lleva a precisar con claridad tus metas clave. Luego, te ensena a usar un filtro claro: “?Esto me lleva directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser delegar.

    3. De la supermania a la asignacion profunda

    El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un tapon que te limita y, de paso, desmotiva a tu colaboradores.

    La delegacion total no es solamente pasar laburos chicos. Es ceder la propiedad de un objetivo total.

    Un mentor te guia a hacer una enumeracion real: ?Que funciones solo yo manejo? Todo lo demas es transferible.

    El cambio de chip es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.

    Exige confianza, pero es la unica forma de ampliar tu resultado sin colapsar.

  3. https://page48269.full-design.com/datos-sobre-estudio-de-clima-laboral-revelados-77211754

    Piensa esta situación común en una pyme chilena: equipos agotados, desgaste alta, comentarios en el almuerzo como aquí nadie escucha o puro agotamiento. Suena reconocible, ¿no?

    Muchas pymes en Chile se pierden con los indicadores y los resultados financieros, pero se saltan del termómetro interno: su capital humano. La verdad cruda es esta: si no mides el clima, al final no te lamentes cuando la salida de talento te reviente en la frente.

    ¿Por qué importa tanto esto en Chile?
    El contexto local no perdona. Vivimos crónica rotación en retail, estrés extremo en los call centers y quiebres generacionales profundas en industrias como la minería y la banca.

    En Chile, donde domina la cultura de la talla y la onda positiva, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese chiste se convierte en puro blablá que tapa la desmotivación. Sin un levantamiento, las empresas son despistadas. No ven lo que los trabajadores realmente conversan en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.

    Los ventajas concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
    Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor apuesta en desempeño y paz mental que consigues hacer. Los beneficios son claros:

    Menos bajas y faltas: un dolor que le cuesta millones a las empresas chilenas cada año.

    Permanencia de talento joven: las gen Z se mueven rápido si no sienten propósito y buen ambiente.

    Mayor output en equipos distribuidos: clave para sucursales regionales que a veces se sienten desconectados.

    Una diferenciación tangible: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que demostrarlo con datos duros.

    Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
    No requieres un departamento de RRHH enorme. Hoy, las soluciones son accesibles:

    Formularios online anónimos: lo más usado post pandemia. La regla es asegurar el 100% de anonimato para que la persona hable sin reserva.

    Pulsos cortos: en vez de una encuesta extensa cada periodo, haz una microencuesta semanal breve por apps de RRHH.

    Talleres focalizados: la pieza clave. Sacan a la luz lo que difícilmente saldría por email: roces entre áreas, problemas con liderazgos, procedimientos que nadie asume.

    Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su mirada suele quedar omitida. Una videollamada puede visibilizar problemas de comunicación que no captarías en una encuesta.

    El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que volverse en un programa real con hitos, responsables y plazos. Si no, es puro papel.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Ofrecer mejoras y no cumplir: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro verso.

    No blindar el anonimato: en estructuras muy verticales, el miedo a represalias es real.

    Copiar encuestas gringas: hay que aterrizar el lenguaje a la realidad local.

    Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma constante.

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